國(guó)際米蘭淘汰巴塞羅那挺進(jìn)歐冠決賽后，藍(lán)黑軍團(tuán)再次踏上歐洲之巔的決戰(zhàn)舞臺(tái)，有機(jī)會(huì)給自己在兩個(gè)賽季前的遺憾來(lái)個(gè)“逆轉(zhuǎn)”可能，這讓球迷格外興奮，更成為扭轉(zhuǎn)俱樂部28年財(cái)務(wù)困局關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)意大利權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體《足球金融》獨(dú)家披露，本賽季國(guó)際米蘭預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)自1995年莫拉蒂時(shí)代以來(lái)首次經(jīng)營(yíng)性盈利，創(chuàng)造俱樂部百年歷史上的財(cái)務(wù)里程碑。

要知道，沒有錢可是這個(gè)百年老店近二十年來(lái)的主要問題，本賽季不僅很難虧本，反倒賺錢，的確是個(gè)轉(zhuǎn)折，給俱樂部帶來(lái)了新希望。

成績(jī)出色，助力國(guó)米商業(yè)推廣

在小因扎吉的運(yùn)籌帷幄下，藍(lán)黑軍團(tuán)本賽季展現(xiàn)出雙線作戰(zhàn)的強(qiáng)勁統(tǒng)治力，歐冠賽場(chǎng)先后擊潰拜仁慕尼黑、巴塞羅那等歐陸豪門，時(shí)隔兩年重返決賽舞臺(tái)；意甲賽場(chǎng)雖然被那不勒斯越過，不過發(fā)揮不俗。相較于2022-23賽季歐冠止步十六強(qiáng)的表現(xiàn)，本賽季歐戰(zhàn)積分系數(shù)提升帶來(lái)的賽事獎(jiǎng)金分成增幅超過30%，這是他們提升商業(yè)模式發(fā)展機(jī)會(huì)的關(guān)鍵助手。

根據(jù)歐足聯(lián)最新財(cái)務(wù)模型測(cè)算，國(guó)際米蘭本屆歐冠征程將斬獲至少1.32億歐元賽事獎(jiǎng)金（有說(shuō)1.37億，計(jì)算口徑區(qū)別），刷新意大利俱樂部單賽季歐戰(zhàn)收入紀(jì)錄。這一數(shù)字較尤文圖斯2016-17賽季保持的原紀(jì)錄（1.1億歐元）提升20%，更比俱樂部上賽季歐冠收入增長(zhǎng)31%。

此外，憑借2025年改制后世俱杯的參賽資格，俱樂部已鎖定2000萬(wàn)歐元保底收入，若小組突圍該項(xiàng)收益將攀升至4000萬(wàn)歐元量級(jí)。這對(duì)國(guó)米來(lái)講幾乎是“不可想象”的巨款。

立體營(yíng)收，整體發(fā)展模式正確

在梅阿查球場(chǎng)持續(xù)爆滿時(shí)，國(guó)際米蘭本賽季門票收入呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。歐冠半決賽對(duì)陣巴薩比賽的單場(chǎng)創(chuàng)收1470萬(wàn)歐元，刷新意大利足球賽事票房紀(jì)錄；米蘭德比雙線作戰(zhàn)貢獻(xiàn)1340萬(wàn)歐元的；跟拜仁、尤文的關(guān)鍵戰(zhàn)役累計(jì)創(chuàng)造4500萬(wàn)歐元票房收入。預(yù)計(jì)賽季總門票收入將突破8500萬(wàn)歐元大關(guān)，較上賽季增長(zhǎng)7.6%。這個(gè)成績(jī)的確是太喜人了。

轉(zhuǎn)播分成方面，俱樂部鎖定意甲聯(lián)盟9000萬(wàn)歐元基礎(chǔ)分成，加之歐冠市場(chǎng)池獎(jiǎng)金分配，媒體版權(quán)收入預(yù)計(jì)占俱樂部總營(yíng)收的38%。多重收益助推下，國(guó)際米蘭本財(cái)年?duì)I業(yè)收入有望突破5億歐元，成為繼尤文圖斯后第二家邁入"五億俱樂部"的意甲球隊(duì)。

專業(yè)性的保證

據(jù)德勤2024足球財(cái)富報(bào)告顯示，皇馬（10.8億）、曼城（10.14億）領(lǐng)跑營(yíng)收榜，熱刺（7.2億）位列第十，國(guó)米跟他們的確是存在差距的但財(cái)務(wù)健康化進(jìn)程已獲資本市場(chǎng)認(rèn)可。俱樂部CFO安東內(nèi)洛透露："通過賽事獎(jiǎng)金杠桿、贊助體系優(yōu)化和成本控制，我們的息稅前利潤(rùn)（EBIT）已實(shí)現(xiàn)正向增長(zhǎng)。"

馬洛塔在會(huì)談也很自信表示，對(duì)國(guó)米來(lái)講這是體育競(jìng)技及商業(yè)開發(fā)的雙成功賽季。體育產(chǎn)業(yè)分析師馬爾科-貝里尼指出："歐冠決賽帶來(lái)的品牌溢價(jià)和2025世俱杯席位，為國(guó)米提供了絕佳的商業(yè)開發(fā)窗口期，其特許商品銷售和數(shù)字媒體業(yè)務(wù)存在20%以上的增長(zhǎng)空間。"

從1995年莫拉蒂時(shí)代的赤字泥潭，到張康陽(yáng)掌舵后的運(yùn)營(yíng)革新，再到橡樹資本加入藍(lán)黑軍團(tuán)，他們正書寫著競(jìng)技成績(jī)與商業(yè)價(jià)值協(xié)同發(fā)展的新范式。當(dāng)球隊(duì)向著隊(duì)史第四座大耳朵杯發(fā)起沖擊時(shí)，這場(chǎng)財(cái)務(wù)翻身仗的勝利或許比球場(chǎng)上的勝負(fù)更具深遠(yuǎn)意義的。這也是球迷們很想看到的。